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Wer nein sagt, muss es begründen können
Das gilt für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Hierarchie-Ebenen. Das Bedürfnis, von daheim aus zu arbeiten, wird alle Branchen betreffen, nicht nur die besonders innovativen wie IT oder Pharma. Gerade die hoch qualifizierten Bewerber werden praktikable Homeoffice-Regelungen nachfragen. Manche von ihnen werden die Heimarbeit sogar zur Bedingung für einen Jobwechsel machen. Unternehmen sollten deshalb gut überlegen, wie sie diesem Wunsch nachkommen können. Vor allem sollte, wer nein sagt, diese Weigerung konkret und nachprüfbar begründen. Gemeinplätze („Mannschaften gehören immer zusammen“) helfen nicht weiter.
Networking is not about just connecting people. It’s about connecting people with people, people with ideas, and people with opportunities. – Michele Jennae We took this idea to heart this week at our first Suits & Sneakers Executive Lounge of the year in Hamburg.
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With CSRD come fundamental changes to sustainability reporting. Our guest authors Ruchika Mandru-Meyer and Jochen Ball, both Managing Directors at Dornbach, explain the challenges companies are facing and why the recruitment of qualified sustainability managers is of strategic importance.