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Beratermeeting & Sommerfest der Deininger Gruppe in Düsseldorf
Diese internen Events sind so wertvoll für eine Firmenkultur. Es ist endlich Zeit für einen Plausch unter Kollegen, der abseits von den üblichen Themen im Büro ist.
In einer deutschlandweiten und internationalen Organisation ist es zudem immens wichtig, dass sich die Menschen immer mal wieder treffen und sich nicht nur per Videokonferenz austauschen. Insofern haben wir uns gefreut, einige aus dem CEE-Team aus Warschau und den Geschäftsführer unseres China & SEA Büros aus Shanghai willkommen zu heißen.
In der kommenden Dekade fließt die bedeutendste Investition im Luxussegment Indiens nicht in Produkte, Preise oder Positionierung, sondern in Menschen. Der wertvollste Luxus sind Führungskräfte, die Indien verstehen. Angela Thomas untersucht die strategischen Veränderungen der Luxusbranche und skizziert, was CEOs bei der Neudefinition von Führung berücksichtigen müssen.
Zum ersten Mal seit über zwanzig Jahren migrieren mehr Menschen von Deutschland nach Polen als umgekehrt. Rainer Pauly, Managing Director Deininger Polen & Mittelosteuropa, erklärt, welche Chancen dieser Wandel deutschen Unternehmen eröffnet, die in Polen aktiv sind oder mit polnischen Führungskräften arbeiten möchten.
Indische Unternehmen stehen vor digitalen Umbrüchen und Wachstumsherausforderungen – aber sind sie auch bereit für Führungswechsel? Nachfolgeplanung ist nicht nur eine KPI der HR-Abteilung, sondern erfordert die aktive Beteiligung des Vorstands. Manish Varghese erklärt, warum Boards die Nachfolgeplanung leiten müssen, um Wachstum und Transformation sicherzustellen.